裝備公司召開安全生產(chǎn)工作會

主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與基層單位簽訂安全6S目標(biāo)責(zé)任書

　　本報蘭州訊（通訊員 辛瑞德）3月17日，甘肅建投裝備制造有限公司召開2017年安全生產(chǎn)工作會。參加此次會議的有各子公司董事長或總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、車間主任，各單位主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全管理部門的負責(zé)人及機關(guān)各部室負責(zé)人。會議由裝備公司總經(jīng)理李熠主持。

　　會議傳達了“甘肅建投2017年安全生產(chǎn)專題會議”精神?；仡櫫嗽诎踩a(chǎn)、6S管理工作上取得的一些顯著成果和不足。對2017年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實；二是抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；三是抓好隱患排查和治理；四是抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)；五是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)宣傳工作。

　　會上，主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)與基層各單位負責(zé)人簽訂安全6S目標(biāo)責(zé)任書。

　　據(jù)了解，裝備公司在過去的一年里，安全生產(chǎn)工作中始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)責(zé)任制和 “一崗雙責(zé)”的落實，積極開展各類安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，強化隱患排查治理及應(yīng)急管理，不斷提高安全意識，安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，主要體現(xiàn)五個方面，第一是明確安全生產(chǎn)責(zé)任制；第二是加強制度化建設(shè)；第三是積極開展隱患排查治理；第四是宣傳教育工作有效開展；第五是做好溝通協(xié)調(diào)工作。會議還明確了2017年安全工作的主要思路和總體要求，要求認真學(xué)習(xí)貫徹上級安委會和集團總公司安全生產(chǎn)工作的要求，自覺堅持安全發(fā)展的原則，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，加大排查力度，推動制度建設(shè)，抓實宣傳教育，促進綜合治理，努力減少一般事故的發(fā)生，杜絕重特大惡性事故的發(fā)生，保障企業(yè)發(fā)展。工作目標(biāo)是繼續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)；確保安全、6S各項工作有序開展，“管理目標(biāo)”兩大指標(biāo)達標(biāo)。

　　裝備公司總經(jīng)理李熠就公司2017年安全生產(chǎn)工作部署踢了跟高要求。他強調(diào)，“從上到下，齊抓落實”全面落實甘肅建投2017年安全生產(chǎn)專題會議精神；要打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓責(zé)任落實落地；要強化宣傳教育培訓(xùn)，牢固樹立底線紅線思維；要用好監(jiān)督檢查手段，做實專項檢查及隱患排查；要強化保障措施，加大投入力度。