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公司新聞集團(tuán)新聞基層動(dòng)態(tài)專(zhuān)題報(bào)道
與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌 與國(guó)家戰(zhàn)略融合 與區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)
時(shí)間: 2016年01月19日 12時(shí) | 來(lái)源:本報(bào)訊(通訊員辛瑞德)1月18日,甘肅建投裝備制造有限公司召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì),會(huì)議審議通過(guò)了公司行政工作報(bào)告。 | 作者: | 瀏覽:0

甘肅建投裝備制造有限公司圓滿召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì)

  本報(bào)訊(通訊員辛瑞德)1月18日,甘肅建投裝備制造有限公司召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì),會(huì)議審議通過(guò)了公司行政工作報(bào)告。

  會(huì)上,裝備公司總經(jīng)理從八個(gè)方面匯報(bào)了2015年以來(lái)的主要工作完成情況。

  一是創(chuàng)新生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。以生產(chǎn)計(jì)劃為中心,創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理,根據(jù)各車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)能力,優(yōu)化分配生產(chǎn)任務(wù),以效益最大化為原則,有效降低成本費(fèi)用,最大限度的提升了勞動(dòng)效率。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)各種工作流程不斷總結(jié)和創(chuàng)新,提高工作流程的適用性和有效性。全面開(kāi)展安全隱患排查工作,確保全年無(wú)死亡及重傷事故,安全生產(chǎn)狀況良好。

  二是科學(xué)安排部署,重點(diǎn)工作成績(jī)斐然??萍紕?chuàng)新、成果研發(fā)體系日趨完善。已授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng),兩項(xiàng)專(zhuān)利已申報(bào)甘肅省舉辦的首次專(zhuān)利評(píng)比;“風(fēng)電塔筒智能檢測(cè)平臺(tái)的研究與應(yīng)用”獲得集團(tuán)總公司2015年科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);“QTZ400塔式起重機(jī)”項(xiàng)目通過(guò)甘肅省科技廳的成果鑒定,并成功申報(bào)集團(tuán)總公司的科技進(jìn)步獎(jiǎng);實(shí)現(xiàn)了起重機(jī)械、工程機(jī)械、隧道掘進(jìn)機(jī)、風(fēng)電設(shè)備、沙漠治理以及專(zhuān)用汽車(chē)六大領(lǐng)域50種產(chǎn)品的系列化,部分產(chǎn)品具備批量生產(chǎn)條件;“黃河一號(hào)”盾構(gòu)機(jī)的正式下線標(biāo)志著我公司已擁有獨(dú)立制造盾構(gòu)機(jī)后配套設(shè)備和整機(jī)裝配的能力,一批自主研發(fā)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外備受矚目,助推公司成為全省重要的產(chǎn)業(yè)政策承載平臺(tái)。

  新型產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展突出。公司堅(jiān)持將各項(xiàng)決策落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)效益和創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)不放松,采取積極有效的措施大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,以風(fēng)電項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步拓展在光伏、工程治沙等方面的改革創(chuàng)新成就。分別與甘肅省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、鹽池灘和北灘項(xiàng)目、與航天瓜州益能新能源發(fā)展有限公司合作并承接瓜州縣扶貧光伏3.5+0.5+8MW項(xiàng)目、武威市政府簽訂了10.2萬(wàn)畝沙漠治理與綠化工程等項(xiàng)目。

  專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)基地已獲取專(zhuān)用車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)公示,于2015年10月開(kāi)始試生產(chǎn),建設(shè)一期引入各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備約350臺(tái),引進(jìn)一大批國(guó)內(nèi)尖端數(shù)控加工設(shè)備,完成了對(duì)車(chē)輛生產(chǎn)所需的板材加工設(shè)備儲(chǔ)備;通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名廠家洽談,引進(jìn)了省內(nèi)第一條混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)焊接生產(chǎn)線?,F(xiàn)有設(shè)備可保證年產(chǎn)專(zhuān)用作業(yè)車(chē)、特種作業(yè)車(chē)、專(zhuān)用廂式車(chē)各類(lèi)車(chē)輛年產(chǎn)3000臺(tái)。

  工程與生物治沙項(xiàng)目引人矚目。公司結(jié)合傳統(tǒng)人工鋪設(shè)草沙障的方法,通過(guò)與北林大的合作,設(shè)計(jì)研發(fā)了兩種方式鋪設(shè)草沙障的固沙機(jī),已進(jìn)入產(chǎn)品試制階段。此外,自主設(shè)計(jì)研發(fā)的GS24固沙機(jī)申報(bào)了11項(xiàng)專(zhuān)利(其中3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和8項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利)。工程與生物治沙項(xiàng)目取得的成效,引起了政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與肯定。

  園區(qū)建設(shè)取得階段性成果。武威新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期建設(shè)任務(wù)按計(jì)劃全部完成,辦公樓及1號(hào)廠房已投入使用;2號(hào)廠房已完成基礎(chǔ)施工和鋼結(jié)構(gòu)吊裝,預(yù)計(jì)今年5月底竣工;新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)500套公租房全部建成,已取得189畝地塊和847畝地塊的土地證;甘肅建投專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)基地建于蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

  三是強(qiáng)調(diào)效益為先,成本管控成效突出。以效益最大化為原則,堅(jiān)持先算后干的理念,深挖內(nèi)部潛力,有效降低成本費(fèi)用。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真進(jìn)行測(cè)算分析和對(duì)比,將各項(xiàng)成本費(fèi)用分解到各車(chē)間,進(jìn)一步加大成本和全面預(yù)算管理力度,充分發(fā)揮成本和全面預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性作用。嚴(yán)格預(yù)算管理,對(duì)日常業(yè)務(wù)費(fèi)用嚴(yán)格按照預(yù)算和計(jì)劃執(zhí)行,保證工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)支出有預(yù)算,各項(xiàng)核銷(xiāo)不超標(biāo)。把成本控制作為最主要的考核指標(biāo),加大考核力度。通過(guò)嚴(yán)格考核,層層傳遞成本壓力,強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作思路和管理方法,抓源頭、抓重點(diǎn)、抓細(xì)節(jié),定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)效率分析,做到各環(huán)節(jié)費(fèi)用可控、能控,有效降低了成本費(fèi)用。

  四是深化融資合作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,公司堅(jiān)持營(yíng)造良好的融資環(huán)境,進(jìn)一步完善了與各金融機(jī)構(gòu)誠(chéng)信合作機(jī)制,加大融資力度,充分利用現(xiàn)有資源,多渠道、多方面籌集資金,保證資金鏈穩(wěn)步循環(huán),將投資真正落到了實(shí)處,實(shí)現(xiàn)投融資一體化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融發(fā)展相結(jié)合的目標(biāo),為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了保障。

  認(rèn)真落實(shí)了事業(yè)部和子公司的獨(dú)立核算工作,及時(shí)準(zhǔn)確反映各事業(yè)部、子公司資金占用、盈利成果等財(cái)務(wù)狀況,全面管控各子公司、事業(yè)部外部銀行賬戶及內(nèi)部核算賬戶,切實(shí)做到資金集中管控。監(jiān)督各開(kāi)戶單位的資金使用,對(duì)其安全性及規(guī)范性進(jìn)行審核,使資金運(yùn)作規(guī)范、安全和高效。

  以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),以規(guī)范管理、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

  五是提升設(shè)備租賃管理水平,為售后服務(wù)保駕護(hù)航。格賽克公司作為西北地區(qū)發(fā)展最快和最具實(shí)力的企業(yè),在加大銷(xiāo)售租賃力度的同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備和安全管理,進(jìn)一步完善出入庫(kù)管理,建立健全在租設(shè)備清單和設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修,并做好相關(guān)記錄,保證帳、物的一致性。

  在加大租賃設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和黑匣子網(wǎng)絡(luò)信息化監(jiān)管的同時(shí),對(duì)下屬各分公司進(jìn)行了逐點(diǎn)逐臺(tái)安全檢查,并督促分公司整改存機(jī)械設(shè)備安全隱患。

  六是健全評(píng)估體系,為公司再制造經(jīng)營(yíng)把關(guān)。公司建立健全二手工程機(jī)械評(píng)估體系,通過(guò)對(duì)二手工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行品質(zhì)鑒定和價(jià)值估算,出具詳盡的評(píng)估報(bào)告,準(zhǔn)確反應(yīng)出設(shè)備的當(dāng)前價(jià)值。工程機(jī)械公司全年評(píng)估二手工程機(jī)械42臺(tái),為再制造產(chǎn)品投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  七是積極探索,海外市場(chǎng)逐步拓展。公司充分利用各種渠道和平臺(tái),積極探索合作新模式,主動(dòng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)對(duì)加納市場(chǎng)的考察,重新制定規(guī)劃了加納公司的發(fā)展方向,并完成了一批次工程機(jī)械的發(fā)運(yùn)、清關(guān)等工作。海外工作的重心正逐步由非洲向歐洲轉(zhuǎn)移,格賽克國(guó)際技術(shù)有限公司在英國(guó)倫敦正式成立,這是格賽克品牌走向歐洲的第一步,同時(shí)也標(biāo)志著裝備公司“走出去”的戰(zhàn)略進(jìn)入了發(fā)展新階段。

  八是以人為本,人才隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展。公司加快技術(shù)引進(jìn)步伐,全面推進(jìn)技術(shù)人才引進(jìn)工作,形成了重視人才、培養(yǎng)人才、科學(xué)使用人才的常態(tài)工作機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了高尖端人才,為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證,人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展。本年度招聘人員總計(jì)85人,其中研究生7人,本科生74人,大專(zhuān)生3人。

  與會(huì)職工代表一致認(rèn)為,公司總經(jīng)理所做的行政工作報(bào)告是全面的、符合公司實(shí)際情況,報(bào)告既肯定了公司過(guò)去一年來(lái)所取得的成績(jī),又指出了存在的問(wèn)題和不足,對(duì)2016年的工作安排思路清晰,重點(diǎn)突出,是切實(shí)可行的。同時(shí),明確提出了的奮斗目標(biāo)。

  會(huì)議聽(tīng)取了公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告,職工權(quán)益落實(shí)情況的報(bào)告和關(guān)于執(zhí)行公司員工手冊(cè)的說(shuō)明。

  會(huì)議號(hào)召,全體員工弘揚(yáng)發(fā)憤圖強(qiáng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇攀新高的精神。在2016年的各項(xiàng)工作中,銳意進(jìn)取,努力拼搏。積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力工作。