11月26日，甘肅建投裝備公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，甘肅建投集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)、組織部、西片督導(dǎo)組和裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了專題民主生活會，會議由公司黨委書記、紀(jì)委書記張旭軍同志主持。
      在為期一天的民主生活會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的態(tài)度，對照黨章和廉政準(zhǔn)則，對照中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，深入查找“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的思想和制度根源，進(jìn)一步明確了改進(jìn)作風(fēng)、提升能力、聯(lián)系群眾的努力方向和著力重點(diǎn)。
      公司黨委書記張旭軍同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對照檢查，真正做到了動真碰硬、追根究源。根據(jù)征求到的意見和班子自身的查擺，張旭軍書記歸納和概括了領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，形式主義方面表現(xiàn)為“三多”：文件多、會議多、檢查多。官僚主義方面主要表現(xiàn)為“三少”：解決問題少，講求實(shí)效少，深入基層少。享樂主義方面具體表現(xiàn)在：面對困難和挑戰(zhàn)，拈輕怕重，首先考慮自己的得失。有的同志過分計(jì)較個(gè)人的名利，見成績“爭”，見矛盾“踢”，見困難“躲”，缺乏知難而進(jìn)、迎難而上的進(jìn)取精神，怕苦、怕累、怕麻煩，找清閑、圖安逸、回避矛盾，一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情不足。奢靡之風(fēng)方面主要是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在超標(biāo)接待、不規(guī)范接待等現(xiàn)象，機(jī)關(guān)在車輛管理中存在制度不嚴(yán)、公車私用等問題。
      在每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的對照檢查結(jié)束后，由其他14領(lǐng)導(dǎo)成員分別逐一進(jìn)行批評指正，對其存在的主要問題進(jìn)行了點(diǎn)評，概括起來主要有：深入基層調(diào)研不夠，理論學(xué)習(xí)不深，安排部署多，督促落實(shí)少，思維方式和工作方法單一，具體工作不細(xì)致，工作缺乏積極性、主動性，協(xié)調(diào)溝通不夠順暢，聯(lián)系群眾不廣泛不密切、服務(wù)基層不主動不深入，謀劃工作急于求成，艱苦奮斗精神有所懈怠、勤儉節(jié)約意識有所淡化，等等。各位領(lǐng)導(dǎo)成員針對存在的突出問題，深刻挖掘了根源，有的同志剖析是理論學(xué)習(xí)抓得不緊，有的同志認(rèn)為是黨性修養(yǎng)鍛煉不足，有的同志談到是群眾觀點(diǎn)樹立得不堅(jiān)固，有的同志反思是責(zé)任心、事業(yè)心以及憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識不足，等等。同時(shí)也從強(qiáng)化理論知識、狠抓具體落實(shí)、增強(qiáng)進(jìn)取精神、踐行根本宗旨、強(qiáng)化制度約束等方面提出了整改落實(shí)的具體措施。
      專題民主生活會上，各位領(lǐng)導(dǎo)成員還本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，本著加加油、鼓鼓勁的目的，本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展了積極健康的相互批評，坦率真誠、毫不遮掩、開門見山、一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲、碰撞了思想，也討論了問題、推進(jìn)了工作，達(dá)到了紅紅臉、出出汗、治治病的預(yù)期效果。
      西片督導(dǎo)組組長就公司專題民主生活會進(jìn)行了整體點(diǎn)評，他誠懇指出，裝備公司的民主生活會開的非常成功，這主要體現(xiàn)為6個(gè)方面，一是學(xué)習(xí)抓的認(rèn)真，對學(xué)習(xí)很嚴(yán)很細(xì)，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量；二是意見提的很充分、很全面；三是問題找的很準(zhǔn)；四是根源挖的透徹；五是談心交心活動很深入；六是對照檢查材料很扎實(shí)。督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要針對不足進(jìn)行查擺、完善，即查即改，要把教育、學(xué)習(xí)貫徹始終，把三中全安徽精神抓實(shí)抓牢，要抓好整改，制定整改方案，真正取得讓職工看得見的實(shí)效，要抓好建章立制，加大監(jiān)督力度，營造良好環(huán)境，把整改措施向職工公開，把召開情況向總公司紀(jì)委和督導(dǎo)組匯報(bào)。
      公司董事長針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的主要問題，提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)是為了提高工作能力，學(xué)習(xí)是為了盡快轉(zhuǎn)變觀念等三點(diǎn)意見。同時(shí)，針對班子成員在“四風(fēng)”方面存在問題進(jìn)行了深刻的分析與精辟的指導(dǎo)，在形式主義方面強(qiáng)調(diào)，開會是解決問題的有效方式，但是過多的、不解決實(shí)際問題的會議就是形式主義，文件不是形式主義，但是不適用、落實(shí)不到位就是形式主義，檢查的過程就是聯(lián)系群眾、深入調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題的過程，制度如果經(jīng)常不變化就變成了形式主義，具體表現(xiàn)為說了不去做，做了不檢查，檢查了不整改，整改了不保持。官僚主義方面表現(xiàn)為不深入調(diào)研和了解實(shí)情，有時(shí)候光說好的回避不好的。有些問題解決沒有力度，對問題沒有預(yù)見性，沒有做到防微杜漸，解決問題的方法不夠多，導(dǎo)致新的問題產(chǎn)生了解決不了。享樂主義方面主要表現(xiàn)為工作不佳，工作主動性發(fā)揮不強(qiáng)、有老好人思想，工作不勤奮，不敢動真碰硬、直面矛盾，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。董事長要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好整改工作，一要正視問題，不回避矛盾，承擔(dān)責(zé)任，二要即知即改，下去馬上整改，三是整改問題要有明確的完成時(shí)間。
      公司黨委書記最后做了發(fā)言，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把督導(dǎo)組提出的班子意見和領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人意見認(rèn)真整改落實(shí)好，要把公司董事長的要求落實(shí)好，要對民主生活會上查擺出的問題提出具體整改方案，制定整改承諾書，要對整改方案進(jìn)行公開，接受職工群眾監(jiān)督，在公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。