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營銷隊伍項目化管理 驅(qū)動格賽克持續(xù)提升競爭力
時間: 2013年07月01日 12時 | 來源: | 作者: | 瀏覽:0

                                                       ——格賽克舉辦第二期營銷隊伍項目化建設培訓會
      6月28日,格賽克公司在十樓培訓中心組織召開第二期營銷隊伍項目化建設培訓會,本期培訓會主要針對裝備公司四十歲以下普通管理人員。本次會議出席的領導有:黨委書記、總工程師、財務總監(jiān)、格賽克黨支部書記兼租賃部部長,共計90余人參加本期培訓會。
      本次培訓學習的主要課程有:企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景、市場營銷知識、職業(yè)素養(yǎng)、財務管理知識、產(chǎn)品基本性能、培訓考核。
      黨委書記首先講授了企業(yè)文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及市場營銷等知識,肯定了年輕人員富有朝氣、勇于創(chuàng)新的特質(zhì),并對年輕人員寄予厚望,希望把工作當事業(yè),在各自的崗位上做出一番成績。他還憑借多年的管理經(jīng)驗,從市場營銷的角度出發(fā),對培訓人員講授營銷理論、營銷技巧、客戶關系維護等非常實用的知識及經(jīng)驗。作為一名優(yōu)秀的營銷人才,尤其是未來的大區(qū)經(jīng)理儲備人才,對財務知識的掌握是非常必要的。財務總監(jiān)就結合各分公司的設備管理狀況講授了基本的財務管理知識。總工程師還結合當前公司的產(chǎn)品,講授了產(chǎn)品的基本原理及系統(tǒng)結構等相關技術知識。最后,組織培訓人員統(tǒng)一進行測評考試。
      格賽克公司為加快推進“三網(wǎng)合一”商業(yè)模式運行,從戰(zhàn)略高度出發(fā),以項目化管理為抓手,切實抓好營銷隊伍建設,持續(xù)提升營銷人員作風素質(zhì),堅持以能力素質(zhì)建設為核心,優(yōu)化營銷隊伍結構,傾力打造營銷卓越團隊,解決頂尖營銷大師和一線業(yè)務員短缺的矛盾。以崗位實踐為依托,以項目攻關、團隊標準化建設等為載體,著力培養(yǎng)好一支具有高度事業(yè)心、責任感和團隊精神,懂營銷、會管理、能不斷創(chuàng)新的一流營銷隊伍,引導員工在實踐中鍛煉、在一線上建功、在崗位上成長,鼓勵全體員工共繪格賽克藍圖。(通訊員 楊亞斌)