5月23日，裝備公司在十樓會(huì)議室召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)議，動(dòng)員全司職工上下，進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心、保持戰(zhàn)略定力，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，高質(zhì)量統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展各項(xiàng)要求，堅(jiān)持項(xiàng)目為主，致力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，奮力沖刺“雙過(guò)半”，確保實(shí)現(xiàn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，全司上下堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、將實(shí)踐運(yùn)用到產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精準(zhǔn)調(diào)度，常態(tài)化開展優(yōu)化治理體系、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)能量、做大經(jīng)濟(jì)總量的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移夯實(shí)安全責(zé)任。全司上下要提高政治站位，堅(jiān)決克服麻痹厭戰(zhàn)思想，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、更過(guò)硬的措施、更過(guò)細(xì)的工作，確保中國(guó)共產(chǎn)黨甘肅省第十四次代表大會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作這場(chǎng)硬仗打贏打漂亮，確保連戰(zhàn)連捷。

要堅(jiān)定不移踏實(shí)做好清欠工作。要努力完成公司清欠工作目標(biāo)，全司上下各部門要相互配合，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)做好清欠工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好抓實(shí)。要健全責(zé)任追究制度，把清欠工作納入目標(biāo)考核管理內(nèi)容，對(duì)清欠工作不積極、不能按期完成清欠目標(biāo)，特別是弄虛作假、造成不良影響的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

要堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目管理工作。無(wú)論是生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)還是管理任務(wù)，都將任務(wù)分立成“項(xiàng)目”，從項(xiàng)目管理的內(nèi)容與概念入手，針對(duì)項(xiàng)目的范疇和任務(wù)的特點(diǎn)建立項(xiàng)目清單、制定項(xiàng)目預(yù)算、構(gòu)建項(xiàng)目管理的方式方法，以規(guī)范各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行和達(dá)到控制成本的目的。

要堅(jiān)定不移執(zhí)行項(xiàng)目管理的考核工作。項(xiàng)目管理的考核執(zhí)行硬指標(biāo)考核，從人員工資、管理費(fèi)用、投資收益率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合項(xiàng)目按期完成進(jìn)度、項(xiàng)目完成質(zhì)量等因素綜合評(píng)價(jià)。